Afin d’augmenter la production de leurs machines à papier/pâte, d’en améliorer la qualité ou de réduire leurs coûts, des clients font souvent appel à Sandwell pour réaliser un audit technique de leurs machines. Cet audit est l’étape essentielle pour bien définir l’ampleur et les coûts d’un projet rentable.
Audits techniques récents réalisés par Sandwell :
Définition de la capacité maximale de la machine à pâte.(2000)
Évaluation des possibilités d’augmenter la capacité de deux machines à pâtes. (2000)
Identification et résolution des déficiences des systèmes de pâte et d’eau blanche d’une machine à carton. (1999)
Évaluation des systèmes de pâte et de cassés de la MP2 et conception des modifications nécessaires pour produire du papier léger pour annuaire. (1999)
Évaluation de l’augmentation de capacité et des possibilités de changement de grade ainsi que des options de quatre machines à tissu/serviette. (1999)
Évaluation des possibilités d’augmenter la capacité d’une machine à carton. (1999)
Évaluation de l’efficacité ainsi que des possibilités d’amélioration de la qualité d’une machine à papier. (1999)
Évaluation des possibilités d’augmenter la capacité d’une machine à carton. (1998 & 1999)
Identification des limites d’un système d’approche basse consistance d’une nouvelle caisse d’arrivée. (1999)
Évaluation des possibilités d’augmenter la capacité d’une machine à pâte. (1998)
Les objectifs
Les audits techniques servent à:
- évaluer la condition de la machine et de ses systèmes auxiliaires;
- cerner et résoudre un problème;
- identifier les limites de vitesse, de rendement, problèmes de qualité et de gamme de produits;
- préparer un plan d’immobilisation;
- réévaluer les produits fabriqués.
Les spécialistes
Sandwell fournit une équipe expérimentée en:
- préparation de pâte;
- systèmes d’eau blanche et de cassés;
- opération de machine;
- vibrations;
- électricité;
- commande de procédé;
- vapeur et condensat;
- maintenance.
Les résultats
Sandwell produit un document qui:
- établit les faits présents;
- compare la situation présente aux normes de l’industrie;
- compare la situation présente aux objectifs visés;
- identifie les possibilités immédiates;
- identifie les options;
- suggère les étapes à suivre.
